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工作重点
Portland 对我来说是一个特别的地方，您们中的许多人都告诉我这裡也适合您。 对于某些人来说，我们一生都把这裡称为家。 还有更多人选择 Portland 为家。
然而，无论您在这里住了多久，我们都有一个共同的信念和愿景— 一个无论您是谁，每个家庭都能负担得起且安全的城市；社区成员相互照顾，工作提供良好的工资和福利；好学校为所有孩子提供成功的机会；和每个人都有归属感的地方。
实现这一目标需要我们所有人，需要当选的领导人对社区保持诚实和透明，倾听并将社区纳入他们的决策过程。
紧急应对我们的住房危机
对Portland 而言，这是一个充满挑战的时期。 在流行病前一年，市县政府共为 35,000 人提供了紧急避难所、租金援助、永久住房和支持服务等服务。 人们出于各种原因需要这些服务，但由于 COVID-19，这种需求只会持续增加。
尽管面临着这些充满挑战的时期，波特兰人已经大声而明确地表示，解决住房危机是当务之急。 他们投票通过了两项住房和支持服务投票措施，提供专项资金来支持这项工作。 这是将我们一致的价值观转变为一致行动的绝佳机会。
虽然我不曾监督市住房局或市县无家可归者服务联合办公室，但我将继续倡导区域合作和对我们所知道的有效投资进行投资。 我们需要通过提供积极的心理健康和成瘾计划以及房租和能源援助，尽可能多地防止人们陷入无家可归的境地。 对于那些已经没有住房的人，我们还需要通往永久地支持性住房的途径。 我们需要数据来支持我们的决策，需要让所有受影响的社区参与进来—尤其是我们无家可归的邻居。 让我们重建信任，确定挑战和解决方案，并探索使我们从危机走向繁荣的伙伴关系，让每个人都有一个可以称之为家的地方。
COVID Response & Economic Recovery
可以肯定的是，COVID 拉平了当地经济，但它只是让已经存在的深刻经济和种族差异具体化。 黑人、原住民、拉丁裔和其他有色人种以及工薪家庭都知道，这座城市的繁荣往往是以牺牲我们社区的福祉为代价的。 猖獗的流离失所和阶級化造成太多人被遗落在后面。
我们的经济复苏必须让我们所有的社区变得更强大，这意味着让所有社区作为充分和平等的伙伴融入当地经济。 我们需要增加对 BIPOC 和女性拥有的企业的策略投资和机会，并在我们城市的所有地区进行公平投资，尤其是在 Portland 东边。 我们需要维持和发展 Portland 支持小企业的丰富历史。 但我们的城市无法独力完成： 我们需要区域合作，合作得越多，复苏就会越强劲。 我致力于与社区、劳工和商界领袖合作，从大流行中恢复过来，并建立一个当地经济，让辛勤工作的家庭，无论其收入水平如何，都能茁壮成长。
Parks & Natural Resources
作为一名长期担任非营利组织的执行董事，我见证了公园规划如何丰富波特兰人的生活，并为该社区的健康做出重要贡献。 尤其是在 COVID 期间，我们看到人们为了身心健康而转向我们的公园和自然空间。 公园和开放空间提供了外出、锻炼、呼吸新鲜空气和充电的机会。 对于没有院子或社区绿地的人们和家庭来说，城市公园一直是生命线— 但在 Portland 东边，59 % 的年轻人不住在游乐设施的步行距离之内。
出于这些原因，我想增加公园缺乏社区的使用权。 我将建立在 Portland Parks and Recreation 开发的“按需付费”模式的基础上，这样财务就不会成为任何尝试访问创建程序的孩子的障碍。 我将与 Parks 合作，从 COVID 关闭中重建，解决大量的维护积压问题，并为全系统的可持续未来奠定基础。
Climate Action
我们每天都在经历气候变化： 极热和极冷危及我们的邻居，破纪录的野火，以及风雨倾倒的树木。 我们采取行动的机会窗口微乎其微。
虽然所有波特兰人都会受到影响，但气候危机对 Portland 的脆弱社区危害最大： 老年人和非常年轻的人；移民和难民；低收入和无家可归的波特兰人；和黑色、原住民和其他有色波特兰人。 我致力于确保 Portland 继续以社区为主导的努力来加速我们共同的市县目标，即到 2035 年我们的能源 100 % 来自可再生能源。 为了让我们实现目标，我支持开发以社区为基础的能源，加快向可再生能源的转变，并实施以社区为基础的政策和计划，如 Portland Clean Energy Fund。 这些计划创造了高薪工作并提升了受影响最大的波特兰人的领导力。
我亦支持使用公交、骑自行车和步行成为快速和安全的替代驾驶方式的投资。 我们还需要认识到，大多数高事故走廊位于低收入和 BIPOC 社区。 高效的交通选择开启了工作、上学、娱乐和经济机会—这些机会能够改变社区。
Reimagining Public Safety
毫无疑问，2020 年是变革的呼声。 我们清楚知道波特兰人已经准备好看到一种全新的、以社区为中心的公共安全方式。 我致力于与利益相关者、社区倡导者和我的同事合作，重新构想适合 Portland 的社区安全系统。 我們必须携手行动，以消除阻碍波特兰人充分参与社区的系统性种族主义。 贫穷、缺乏机会和系统性的种族主义都让我们变得不那么安全。 覆盖 COVID（隔离、关闭学校和取消娱乐活动）和现有挑战都变得更加困难。
安全社区是充分支持所有社区成员并以尊重和尊严对待他们的社区。
社区在紧急情况下需要响应和资源，但我们必须继续寻找传统上由武装人员承担职责的替代方案。 这就是为什么我支持创新的新项目，如 Portland Street Response，以及非武装公共安全支持专家 (PS3) 等替代公共安全专业人员。 我们需要一个植根于公共卫生和对公共安全的广泛理解的协调的社区安全计划。
建立一个新系统需要时间和精力，但我们需要在不损害我们的价值观和愿景的情况下更快速地工作。 我将继续努力，正如我在整个职业生涯中一直努力： 通过以社区为中心，以协作和尊重，并以我的价值观为主导。
Building Belonging Together
我们都想生活在一个有归属感、有安全感、被政府倾听和重视的城市。 让整个城市为每个人实現，是一个巨大的挑战，涉及所有局処，涵盖从我们如何投标城市合同到我们如何分区的方方面面。 这是关于孩子们如何参加 Parks 的计划、谁作证、谁被任命和当选，以及我们在哪里建造行人和自行车基础设施。 人们必须看到政府和其做出的决定反映出他们自己。
我很荣幸能在 Portland 有史以来最多元化的委员会任职，我很自豪我们五个人都同意在我们所做的一切中以公平和社区为中心。
作为负责社区技术办公室 (OCT) 的专员，我致力于数位公平权。 COVID-19 安全措施已明确： 数位使用和扫盲是新常态，没有技术和技能，人们就会被抛在后面。 我想利用 OCT 在大流行期间成功的工作基础，分发技术套件和互联网卡，並寻找更长期的解决方案。 我对如何将 快速、可靠、负担得起和安全的宽带网絡带给目前受数位鸿沟影响的居民特别感兴趣。 数位城市可以拒绝实体城市的历史格局： 我们有机会打破结构性不平等和种族主义，并为所有人带来利益。
波特兰人也在努力解决我们如何看待、认同和尊重塑造地区的不同历史。 我希望看到城市维持一个包容性的公共艺术收藏品，能够看到、认同和尊重不同的文化历史、身份和思想。 当我们考虑什么值得历史保护时，我们应该承认和重视所有社区历史—尤其是黑人、原住民、拉丁裔和其他有色人种的经历和声音，直到最近，这些历史在我们的社区中一直是不可见或被抹去的。
我们应该消除导致抹去的系统性障碍。 我支持将投票权扩大到所有波特兰人，无论他们的国籍如何，我亦支持市议会的地区选举。 我将继续推动我们任命的职位以及与本市有业务往来的承包商中的更多代表。