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我们在2020年对本市地下水系统管理的年审计发现, 水务局 (Water Bureau) 在开展对地震和应急准备、水质和容量规划以及资产管理, 以满足各种的需求。它仍然需要正式确定计划的决策角色和组织结构。我们还说, 水务局应该记录所有已确定的系统需要, 并制定一个综合的长期计划来满足这些需要。
我们已跟进了我们的两项建议, 这些建议在一年后进行, 而我们发现两项建议仍在进行中。
正在处理的两项建议
水务局完成了策略行动计划和地下水系统管理宪章的草案, 以指定关键工作人员的角色和职责, 并更好地给组织结构下定义。水务局表示, 预计将在今年迟些时候进一步完善宪章并将其提交到地下水指导委员会以得到批准。 我们建议水务局明确表明并记录地下水计划的决策角色和组织结构, 以帮助确保问题得到及时和有效的解决方案。
我们建议水务局记录所有已确定要改善的地下水系统, 并制定一个合并的长期计划, 在有限资源范围内采取要优先处理的行动。
水务局于 2021 年启动了一项适应性的规划项目, 以实施基于风险的水系统的总规划。水务局表示, 该规划将不断修订和调整, 使其能够随着水的需求、供应和财务状况的变化而改变。虽然该总规划包括地下水, 但水务局尚未制定针对地下水的合并, 优先工作的计划。水务局表示, 一项具体计划正在制定中, 应在下个财政年度初完成。
审计作者: Martha Prinz, 业绩审计员 II |