审计更新: 大麻计划改进了数据管理、通讯

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这是我们 2020 年的报告大麻计划: 改善新兴工业监管所需的管理基础 的两年后跟进。
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我们 2020 年的审计发现, 本市新的大麻计划没有有效规范波特兰大麻工业的基本管理基础。从那时起, 大麻计划启动了一个发牌照的系统来追踪信息并报告计划和工业信息, 并制定了一项为期三年的策略。


正在处理的建议

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    我们建议公民生活 (Civic Life) 实施管理系统, 以一致且准确地追踪

    牌照投诉和执法的数据。此数据应用于管理计划资源调整牌照费用

    和报告计划业绩。

公民生活于4月推出了公民门户 (Civic Portal) 的测试版, 这是一个网上系统, 大麻企业老板可以上网申请和管理牌照。大麻计划使用了该系统来追踪其合规和执法活动。计划的经理计划特制系统以帮助进行业绩报告, 并预计新技术将在 2022 年底前全面实施。

据该计划经理表示, 自娱乐大麻合法化初期以来, 对大麻企业的投诉已经减少, 因此追踪公众的投诉并不是当务之急。目前大多数投诉都是通过电邮收到的。计划经理希望将来能让公众到公民门户以以发表意见和投诉。

  • 我们建议该计划为大麻工业就计划的业绩和信息研发监管报告或其他的通讯工具。该报告应通知议会和公众有关大麻法规的信息, 并由该计划根据需要, 修改和更新策略。

该计划编制了概况介绍和演示文稿, 并重新设计了其网站, 以分享有关大麻规则和法规、大麻计划以及可用的拨款和紧急资金的信息。大麻政策监督团队 (Cannabis Policy Oversight Team), 是社区及公民生活办公室 (Office of Community & Civic Life),的一个咨询机构, 发布了三份年度报告, 其中包含关于大麻工业不断发展的见解以及对该市和州的政策建议。

当公民门户全面运作时, 计划经理预计会获得额外的业绩信息。该经理希望未来的报告包括计划和工业业绩衡量标准。该计划聘请了一名有期限的研究及数据分析师来帮助进行测量和报告。


已实施建议

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  • 我们建议公民生活制定和大麻计划通讯的策略, 包括与其他市政府部门协调以简化牌照和执法程序, 并重点关注大麻计划的工作。

    大麻计划于 2020 年制定了一项为期三年的策略计划。该计划的重点是恢复和可能修复大麻非刑事化和公平的监管。该计划于次年进行了重组, 以使其新策略与资源看齐。重组帮助员工加强了与俄勒冈酒精和大麻委员会 (Oregon Liquor and Cannabis Commission) 以及其他市政府部门的通讯和合作, 并启动了其网上牌照和合规系统。计划人员接下来计划制定 2023-2026 年的目标和策略。

查看原本的 2020年报告和建议 和我们的 1年追踪报告

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​Audit Team: Jenny Scott, Performance Auditor III

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