information
Portland is a Sanctuary City

Find sanctuary city resources from the City of Portland's Immigrant & Refugee Program, including free legal services and state resources for reporting hate crimes, bias incidents, discrimination, and violations of Oregon's sanctuary laws.

Ежегодный отчет комиссии по надзору за сбором за парки: Налоговый год 2022-23

Information
комиссия по надзору за  сбором за парки, Годовой отчет (Финансовый год 2022-23)
On this page

Ежегодный отчет комиссии по надзору за сбором за парки: Налоговый год 2022-23


Комиссия по надзору за сбором за парки (PLOC) рада прогрессу, достигнутому в области выполнения обязательств перед избирателями по сбору местного опционального сбора за парки (Parks Levy). Составляя одну треть операционного бюджета бюро, этот важнейший источник финансирования поддерживает услуги парков и зон отдыха, которыми жители Портленда воспользовались в этом году. Мы рады предоставить наш обзор годового отчета по сбору за парки за второй год и действий Департамента паркового хозяйства Портленда (PP&R) по сбору за парки в 2022–23 финансовом году. 

В ноябре 2020 избиратели Портленда проголосовали за принятие сбора за парки (Parks Levy), направленного на содержание районных парков, улучшение доступа и безопасности, предоставление отвечающих интересам разных сторон программ отдыха и активный уход за природными зонами и лесопарками Портленда. В формулировке бюллетеня было заявлено, что будет создана комиссия по надзору, чтобы проверять расходы средств, полученных от сбора за парки и подавать ежегодный отчет в городской совет.

Комиссия PLOC состоит из пяти членов сообщества, выбранных из числа публичных заявителей и назначенных директором PP&R. Мы проводим заседание раз в квартал, чтобы проанализировать прогресс сбора за парки, получить обновленные данные от сотрудников PP&R и поучаствовать в тематических презентациях и обсуждениях.
Как указано в нашем уставе, мы готовим наш собственный ежегодный отчет, в котором анализируется соблюдение формулировок в отношении сбора за парки, финансовая отчетность и прозрачность. Мы рады представить годовой отчет Комиссии по надзору за сбором за парки за второй год.   

С уважением, 
Комиссия по надзору за сбором за парки


Действующие члены

Нынешние члены PLOC, изображенные здесь, начали или возобновили свою службу в июле 2023 года. Новые члены вошли в состав совета после второго года работы и в октябре 2023 года рассмотрели годовой отчет по сбору за парки за 2022-23 финансовый год.

В число членов, работающих в 2022-23 финансовом году, входят Алиша Блейкли (Alescia Blakely) и Сайлас Сандерсон (Silas Sanderson). Предыдущие члены Джуди БлюХорс Скелтон (BlueHorse Skelton), Мария Велес (Maria Velez), Пол Агримис (Paul Agrimis) закончили свою работу в июле 2023 года.

Portrait photo of Alescia Blakely

Алиша Блейкли (Alescia Blakely)– менеджер программы по работе с жителями и местным сообществом в компании Home Forward. Она выступает в защиту маргинализированных сообществ, создавая более прочные связи с системами здравоохранения, развития трудовых ресурсов, борьбы с домашним насилием и образования в местных сообществах. У Алиши более 29 лет опыта социальной работы, и она страстно желает, чтобы парки и общественные центры приносили пользу.

Portrait photo of Mary Ruble

Мэри Б. Рубл (Mary B. Ruble) – давняя защитница парков, в настоящее время член правления Фонда парков Портленда, а ранее входила в Совет парков Портленда. Она внесла свой вклад в работу местных организаций в области охраны природы и развития культуры и искусства, включая The Nature Conservancy, the Regional Arts and Culture Council, Self Enhancement, Inc. и другие. Мэри вышла на пенсию в 2018 году с должности старшего вице-президента банка U.S. Bank, ответственного за финансовый маркетинг и коммуникации.

Portrait photo of Silas Sanderson

Сайлас Сандерсон (Silas Sanderson) – профессиональный инженер-строитель в компании Schnabel Engineering, где он работает над восстановлением окружающей среды, оценкой риска сооружений для снижения паводков и оценкой сейсмичности. Он любит природу и очень желает дать возможность жителям Портленда реализовать свое видение парков.

Portrait photo of Tim Williams

Тим Уильямс (Tim Williams) –вырос в Юджине (Eugene) и переехал в Портленд в 2007 году, чтобы работать в сфере здравоохранения. Последние 10 лет он был владельцем малого бизнеса, управляя местным рестораном и баром. Тим и его жена живут в юго-восточном Портленде, и все трое их детей участвовали в дошкольной программе PP&R. Они любят исследовать парки и площадки с фонтанчиками и брызгалками в Портленде.

Portrait photo of Zay Conant

Зей Конант (Zay Conant) – старшеклассник школы Макданиэл. В последнее время они были сопредседателем комитета в Комиссии по вопросам молодежи округа Мултнома (Multnomah). В свободное время они рисуют, читают, общаются с друзьями, учатся и помогают родителям по дому. Они любят своё местное сообщество и гордятся тем, что работают над тем, чтобы объединить людей с помощью более здоровой и экологичной тактики.


Соблюдение формулировок избирательного бюллетеня

Определение. Действия основаны на обещаниях, содержащихся в брошюре для избирателей.

При отслеживании всех элементов программы сбора для парков, включая ключевые действия, финансовые показатели и показатели эффективности, PP&R использовал 15 обязательств из брошюры для голосования за сбор за парки, чтобы отслеживать прогресс в выполнении обещаний, данных избирателям. В годовом отчете за второй год существования программы сбора за парки, охватывающем 2022-23 финансовый год, по каждому из 15 обязательств перед избирателями, представлены мероприятия и программы, способствующие их выполнению, финансовые показатели зон обслуживания, соответствующие каждому обязательству, и показатели эффективности, отражающие прогресс, достигнутый по каждому обязательству в отчетном финансовом году. PLOC считает, что PP&R придерживается формулировок бюллетеня, и все действия и распределение средств от сбора за парки в 2022-23 финансовом году, основаны на обещаниях, данных в брошюре для избирателей. 

PLOC призывает PP&R продолжать расширять и уточнять показатели эффективности, связанные с обязательствами, в том числе более тщательно сравнивать их с прошлыми показателями, чтобы определить и дать количественную оценку прогресса в выполнении каждого обязательства для бюро. Это уточнение, а также продолжение включения историй участников, поможет PP&R наилучшим образом продемонстрировать успехи, связанные с обязательствами, взятыми на себя в рамках программы сбора за парки. 

PP&R staff loading buckets of soil into a car.

Помимо обеспечения выполнения каждого конкретного обязательства перед избирателями, важно, чтобы PP&R соблюдал дух программы сбора за парки и продолжал укреплять свои партнерские отношения с местным сообществом. PLOC выражает признательность PP&R за использование программы партнерства с местным сообществом, в частности, за использование программы малых грантов Фонда парков Портленда для увеличения влияния и охвата, чтобы помочь другим общественным организациям обеспечить равенство доступа к нашим паркам и общественным центрам.

PLOC также призывает PP&R продолжать инвестировать в развитие древесного полога Портленда и наращивать потенциал команды PP&R по городским лесопаркам для улучшения посадки деревьев и ухода за ними. Учитывая последствия изменения климата, эти инвестиции важны как никогда.

В целом, все действия по сбору за парки, предпринятые в 2022-23 финансовом году, соответствуют формулировке бюллетеня, и PP&R четко и целенаправленно информирует о соблюдении этих требований.

Рекомендация. Продолжать использовать 15 обязательств для отслеживания прогресса и уточнить показатели эффективности, чтобы говорить об успехе, помимо соблюдения формулировок в бюллетене для голосования.


Финансовая отчетность

Определение. Соблюдать финансовую отчетность как основополагающий принцип. Деньги от сбора за парки отслеживаются и подлежат проверке. Обеспечивать достоверность и точность финансовых отчетов.

PP&R несет финансовую ответственность, отслеживая средства от сбора за парки прозрачным, проверяемым и эффективным способом. В течение всего года PP&R обеспечивал финансовую отчетность, представляя на рассмотрение PLOC различные финансовые документы:

  • Ежеквартальное обновление сметы расходов сбора за парки в 2022-23 финансовом году и сводку фактических финансовых показателей на конец года
  • Обзор запрашиваемого бюджета на 2023-24 финансовый год и новых бюджетных предложений, поддерживаемых за счет сбора за парки
  • Высокоуровневая сводка ресурсов, выделенных в рамках программы сбора за парки на сегодняшний день, с пятилетним прогнозом

PP&R опубликовал все расходы сбора за парки с разбивкой по сферам обслуживания (функциональным областям) и рабочим группам (фондовым центрам) в рамках годового отчета по программе сбора за парки за второй год. Комиссия PLOC ценит то, что PP&R может отслеживать расходы средств от сбора за парки на различных уровнях, от согласования с обязательствами из бюллетеня по сбору за парки до детальных расходов по статьям. Это гарантирует, что деньги, полученные от сбора за парки, отслеживаются, проверяются и расходуются ответственно. PLOC надеется осенью 2024 года получить результаты независимого аудита по программе сбора за парки после третьего года.

PLOC признает и поддерживает модель финансирования PP&R с привлечением заемных средств, которая позволяет максимально использовать средства от сбора за парки, и гарантирует, что общий фонд будет использован в первую очередь. Этот процесс привел к неполному расходованию средств от сбора за парки. PLOC высоко оценивает постоянное информирование PP&R о характере неполного расходования средств и ожидает увеличения объемов работ и расходов в ближайшие годы.

Финансовые средства от сбора за парки, используются для покрытия соответствующих операционных расходов. PLOC признает, что благодаря программе сбора за парки PP&R смог избежать сокращения услуг и добиться прогресса в повышении уровня операционной деятельности. Однако это не решает всех долгосрочных текущих финансовых потребностей бюро, включая потребности в капитальном ремонте и замене оборудования. Если объекты придут в упадок из-за отсутствия дополнительного финансирования капитального ремонта, способность PP&R реализовывать программы, поддерживаемые за счет средств сбора за парки, уменьшится. PLOC призывает Городской совет определить приоритетность финансирования для обеспечения недостающего ремонта и обслуживания на сумму около 600 миллионов долларов, чтобы обеспечить непрерывное предоставление важнейших парковых услуг.

В 2022-23 финансовом году PP&R заблаговременно донес до PLOC информацию по принятию решения о выделении средств от сбора за парки, финансовых отчетах и последствиях для бюджета. Кроме того, предоставляя общественности финансовую информацию по программе сбора за парки на веб-сайте PP&R, в записях заседаний PLOC и годовом отчете по программе сбора за парки за второй год, PP&R обеспечивает финансовую отчетность перед жителями Портленда.

Рекомендация. Продолжать отслеживать использование модели финансирования с использованием заемных средств на разных уровнях (обязательства, сфера услуг и рабочие группы, а также отдельные статьи) и заблаговременно сообщать о финансовом состоянии. 


Прозрачность

Определение. Действовать таким образом, чтобы обеспечить равенство, участие, подотчетность и вызвать доверие.

Делясь информацией о программе сбора за парки с PLOC, PP&R также делится информацией с общественностью через записи заседаний, содержание веб-сайта и возможность присутствия общественности на заседаниях PLOC. PLOC признательна за то, что на заседаниях PLOC было выделено дополнительное время для вопросов и комментариев в соответствии с интересами членов PLOC. Для того чтобы PLOC могла больше узнать о программных решениях и влиянии финансирования за счет сбора за парки, в 2022-23 финансовом году PP&R продолжил проводить презентации по конкретным темам. Эти темы включали в себя скидку для доступа Access Pass и связанные с ней данные, обновления в области развития трудовых ресурсов, цели и состояние городских лесопарков, программу партнерства с местными сообществами и многое другое.

Group of kids cheering

PLOC особенно впечатлена прозрачностью и обменом информацией о неполном расходовании средств, выделенных на финансирование парков в первый и второй годы. PP&R активно включает информацию в бюджетные презентации и годовые отчеты, чтобы объяснить и отразить элементы наращивания такого крупного источника финансирования, как сбор за парки. PLOC понимает, что мероприятия по расширению деятельности такие, как утверждение новых должностей, а также создание рабочих мест и закупка оборудования для этих должностей, означают, что соответствующие расходы средств от сбора за парки возникнут после того, как должности будут введены в действие. Таким образом, PLOC ожидает увеличения результатов и воздействия в последующие годы реализации программы сбора за парки. 

PLOC призывает PP&R повысить прозрачность, добавив дополнительный контекст к показателям эффективности, а также рассказать о влиянии сбора за парки, сравнив по программам текущий уровень обслуживания с учетом сбора за парки с уровнем без финансирования за счет сбора за парки. Таким образом, PLOC видит возможность для PP&R подчеркнуть влияние программы сбора за парки. Кроме того, более частые короткие сообщения могут помочь PP&R распространять информацию о программе сбора за парки в более доступной и прозрачной форме. 

Как отмечалось в предыдущих разделах данного отчета, PP&R намеренно четко и прозрачно информировал о том, куда и как используются средства от сбора за парки, в частности, для поддержки 15 обязательств, данных избирателям. 

Рекомендация. Повысить прозрачность, предоставив дополнительный контекст для показателей эффективности и рассказав о влиянии на уровень обслуживания с учетом и без учета средств от сбора за парки.

Back to top